بالبلدي: قادة المستقبل يكتشفون أسرار الجدارات والوظيفة العامة داخل جامعة القاهرة

ضمن فعاليات جامعة القاهرة لمعسكر "قادة المستقبل" الذي يحمل شعار "مهارات سوق العمل والذكاء الاصطناعي"، وبرعاية الدكتور محمد سامي عبد الصادق رئيس الجامعة، وإشراف الدكتور أحمد رجب نائب رئيس الجامعة لشئون التعليم والطلاب، استضافت الجامعة المهندس حاتم نبيل عبد الحميد رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، لتقديم محاضرة متخصصة بعنوان "الجدارات في الوظيفة العامة"، بحضور عدد من القيادات الجامعية ونحو 200 طالب وطالبة، في إطار دعم جاهزية الشباب لسوق العمل وتعزيز مهاراتهم القيادية.

مفاهيم إدارية

استعرض المهندس حاتم نبيل عبد الحميد خلال اللقاء مفهوم الجهاز الإداري للدولة باعتباره الجهة المسؤولة عن إدارة الخدمات العامة ورعاية مصالح المواطنين، موضحًا أن حجم الجهاز الإداري يتطور وفقًا لأولويات الدولة وطبيعة الخدمات المقدمة. كما تناول مفهوم البيروقراطية، وشرح مكونات المنظومة الحكومية التي تضم الوزارات والمصالح والهيئات والأجهزة الحكومية والإدارة المحلية، مع توضيح اختصاصات كل جهة والإطار القانوني الذي ينظم عملها، بما وفر لطلاب جامعة القاهرة رؤية شاملة لطبيعة العمل داخل القطاع الحكومي.

الهيئات الحكومية

قدم رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة شرحًا مبسطًا للفروق بين الوزارات والمصالح والهيئات العامة الخدمية والاقتصادية والمستقلة، موضحًا الخصائص التنظيمية والإدارية لكل منها، ومستعرضًا نماذج عملية من مؤسسات الدولة، الأمر الذي ساعد المشاركين على استيعاب آليات الإدارة العامة، وفهم طبيعة المؤسسات الحكومية وأدوارها المختلفة.

أكد المهندس حاتم نبيل أن الوظيفة العامة تختلف عن العمل في القطاع الخاص من حيث الرسالة والأهداف، إذ ترتكز على خدمة المصلحة العامة، والالتزام بالقانون، والحياد السياسي، والتوظيف القائم على الجدارة والكفاءة. وأضاف أن بناء جهاز إداري حديث يبدأ باختيار العناصر المؤهلة القادرة على تحقيق التنمية ورفع كفاءة الأداء المؤسسي، وهو ما تحرص جامعة القاهرة على تعريف طلابها به من خلال هذه الفعاليات.

تنمية الكفاءات

أوضح رئيس الجهاز أن الجدارات الوظيفية تمثل منظومة متكاملة من المعارف والمهارات والسلوكيات التي تمكن الموظف من تحقيق أداء احترافي، مؤكدًا أنها أصبحت معيارًا أساسيًا في استقطاب الكفاءات، وتطوير العاملين، وزيادة إنتاجية المؤسسات، وتحقيق أهدافها الاستراتيجية. كما أشار إلى أن الجدارات تنقسم إلى جدارات فنية وجدارات سلوكية، وأن تكاملهما يسهم في إعداد قيادات إدارية قادرة على مواكبة متطلبات العصر والتحول المؤسسي.

إشادة رئيس الجامعة

وفي ختام الفعالية، أعرب الدكتور محمد سامي عبد الصادق، رئيس جامعة القاهرة، عن تقديره للمهندس حاتم نبيل عبد الحميد، مشيدًا بما تضمنته المحاضرة من محتوى علمي وعملي يعزز ثقافة الجدارة الوظيفية والإدارة المؤسسية، مؤكدًا أهمية تعميم هذه المفاهيم والاستفادة منها بين جميع منسوبي الجامعة لما لها من دور في إعداد كوادر تمتلك مهارات القيادة والتفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار.

إعداد الخريجين

وأكد رئيس الجامعة أن النجاح في سوق العمل لم يعد مرتبطًا بالمؤهل الأكاديمي فقط، بل يعتمد أيضًا على الخبرات العملية، والمهارات السلوكية، والقيم المهنية، والقدرة على القيادة وصنع القرار، مثمنًا الدور الذي يقوم به الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة في تطوير الجهاز الإداري للدولة ورفع كفاءة مؤسساتها.

رؤية مستقبلية

ومن جانبه، أوضح الدكتور أحمد رجب، نائب رئيس الجامعة لشئون التعليم والطلاب، أن جامعة القاهرة تحرص باستمرار على استضافة القيادات الوطنية والخبراء بهدف تنمية وعي الطلاب، وتعزيز جاهزيتهم لسوق العمل، وربط الدراسة الأكاديمية بالتطبيق العملي، بما يسهم في إعداد كوادر مؤهلة تمتلك المهارات اللازمة للمنافسة وقيادة المستقبل، انسجامًا مع استراتيجية الجامعة في تطوير قدرات الشباب.

مختصر الخبر:

• ضمن فعاليات معسكر "قادة المستقبل".. جامعة القاهرة تستضيف رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة في محاضرة حول الجدارات والوظيفة العامة
• د. محمد سامي عبدالصادق: المحاضرة تمثل قيمة معرفية كبيرة ويجب تعميمها على منسوبي الجامعة. والجهاز المركزي للتنظيم والإدارة أحد أهم أجهزة الدولة ويؤدي دورًا محوريًا في تطوير الأداء الحكومي
• المهندس حاتم نبيل: بناء جهاز إداري كفء يبدأ بالاستثمار في الإنسان.. والجدارات أصبحت المعيار الحقيقي لاختيار الكفاءات وصناعة قيادات المستقبل
• رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة: الدولة المصرية تتبنى تطويرًا شاملًا للجهاز الإداري يقوم على الكفاءة والشفافية والجدارة، بما يضمن تقديم خدمات حكومية
• أكثر فاعلية واستجابة لاحتياجات المواطنين.
• د.أحمد رجب، نائب رئيس الجامعة لشئون التعليم والطلاب: استضافة القيادات الوطنية والخبراء تسهم في تنمية وعي الطلاب، وتعزيز جاهزيتهم لسوق العمل، وصقل مهاراتهم القيادية.